Tuotannonsuunnittelun merkitys kilpailukyvylle unohtuu helposti

Tuotannonsuunnittelu on teollisuusyrityksille aina ajankohtainen aihe. Olemme kuitenkin huomanneet, että monessa yrityksessä sen potentiaalia ei hyödynnetä täysimittaisesti eikä kehittämiseen varata riittävästi resursseja. Lue, millä keinoilla voisitte parantaa sekä tuotannonsuunnittelua että kilpailukykyänne.

3 vinkkiä tuotannon läpimenoajan parantamiseen

Läpimenoaika ja kapasiteetin tehokkuus on kiinnostanut tuotantoyrityksiä läpi teollisen sarjavalmistuksen aikakauden. Se on eräänlainen indikaattori tuotannon toimivuudesta ja tehokkuudesta. Kuinka lyhyessä ajassa voidaan luvata asiakkaalle tietty määrä tuotteita? Säilyykö läpimenoaika vakiona muuttuneissa olosuhteissa?

OEE-mittaamisen neljä tasoa – millä tasolla tuotantonne on?

OEE-mittaaminen on jatkuva prosessi, jota voi parantaa yrityksen ja tuotannon kehittyessä. Tuotannon kapasiteetin kasvaessa myös tehokkuuden mittaamisen tavat ja tarpeet voivat muuttua. Millä OEE-mittaamisen tasolla tuotantonne on, ja kuinka mittaamistanne voisi kehittää?

Sandvik SRP:n nettotuotanto kasvoi 15 % RS Productionin avulla

”Kasvatimme nettotuotantoa jopa 15 % useilla eri tuotantoalueilla ilman ylimääräisiä laite- tai henkilöstökuluja.”

Thomas Bauer, laatu- ja tuotantoteknologian päällikkö, Sandvik SRP

Sandvikin yksikkö Svedalassa on maailman johtava kaivos- ja louhintateollisuuden ja rakennusalan käyttämien murskainten toimittaja ja kehittäjä. Sandvik SRP on tuottanut kaivosteollisuuden välineistöä 1950-luvulta lähtien. Maailmanluokan toimittajan asema perustuu laatuun ja hyvään tuottavuuteen taaten mahdollisuuden pysyä kehityksen eturintamalla.

Miksi lean-ajattelu kannattaa tuotannossa

Lean-ajattelutapa toimii tuotannon kehittämisen tukena. Valmistavassa teollisuudessa sen hyödyt näkyvät kaikilla tasoilla. OEE-järjestelmät tarjoavat parhaan välineen kerätä tietoa tuotannon hukan nykytilasta ja kehityssuunnasta.

Kun ostat OEE–järjestelmää, osta helppokäyttöinen

OEE-järjestelmä auttaa lisäämään tuotannontehokkuutta osoittamalla, missä tuotantoprosessin vaiheissa syntyy hukkaa. Mutta jos järjestelmä ei ole riittävän intuitiivinen eikä sitä osata käyttää, OEE-järjestelmäinvestointi menee hukkaan. Kun ostat OEE-ohjelmistoa, varmista sen helppokäyttöisyys.

Tuotannon Six Big -hukkatekijöiden eliminointi OEE:n avulla

Oli kyseessä sitten pieni tai iso tehdas, tuotteita valmistava yritys todennäköisesti joutuu kohtaamaan tilanteita, joissa tuotanto ei aina suju täydellisesti. Valmistusprosessiin voi eksyä monenlaisia pieniä ongelmia, jotka saavat tuotannon yskähtelemään. Niiden ei kuitenkaan tarvitse olla jokapäiväisiä ja kalliita ongelmia, jos niihin vain osataan tarttua.

Ota tuotannon pullonkaulat haltuun OEE:n avulla

Tiedätkö, mitä tehtaassanne todella tapahtuu? Kuinka paljon tuotantokatkoksia edellisessä työvuorossa oli? Mistä ne johtuivat? Mikä aiheutti sen, että sadasta tuotteesta osa olikin huonolaatuisia? Entä voidaanko nykyisellä konekapasiteetilla tehdä enemmän? Jotta sinulla olisi vastaukset näihin kysymyksiin, tarvitset tueksesi dataa. Dataa, jonka avulla voit seurata tuotannon tehokkuutta ja myös parantaa sitä. Luonnollisesti tällaisen tiedon tulee olla visuaalisessa ja ymmärrettävässä muodossa.

Kopparbergin laatupoikkeamat vähenivät 68 % RS Productionin avulla

Kopparberg kehitti tuotannon digitalisointia ja sai RS Production -ohjelmistosta ratkaisun laaduntarkkailuun ja tehokkuuden seurantaan. Tuotantohävikki pieneni laatupoikkeamien myötä, tuotannon kustannukset laskivat, ja asiakkaille voidaan toimittaa entistä parempia juomia.