{"id":3021,"date":"2021-10-11T09:23:22","date_gmt":"2021-10-11T09:23:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.novotek.com\/fi\/?post_type=insights&p=3021"},"modified":"2026-03-31T14:59:08","modified_gmt":"2026-03-31T12:59:08","slug":"tuotannonsuunnittelija-pystytko-luottamaan-tekemiisi-paatoksiin","status":"publish","type":"insights","link":"https:\/\/www.novotek.com\/fi\/insight\/tuotannonsuunnittelija-pystytko-luottamaan-tekemiisi-paatoksiin\/","title":{"rendered":"Tuotannonsuunnittelija, pystytk\u00f6 luottamaan tekemiisi p\u00e4\u00e4t\u00f6ksiin?"},"content":{"rendered":"
\n

Onko tavoitteenasi parantaa tuotannon tehokkuutta ja kannattavuutta? Haluaisitko pysty\u00e4 yh\u00e4 tarkempaan tuotannonsuunnitteluun ja kapasiteetinhallintaan? Lue blogistamme, mitk\u00e4 haasteet moderni tuotannonsuunnittelu ratkaisee.<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n\n
\n

Millaisia asioita pid\u00e4t tuotannonohjauksenne ja -suunnittelunne pullonkauloina? Haluaisitko l\u00f6yt\u00e4\u00e4 ratkaisun n\u00e4ihin samoihin haasteisiin, jotka tulevat usein esiin keskusteluissamme tuotannonsuunnittelijoiden kanssa?<\/p>\n<\/div>\n\n

\n
<\/div>\n<\/div>\n\n
\n

Tuotannonsuunnittelun 3 tyypillist\u00e4 haastetta<\/h2>\n<\/div>\n\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n
\n
\"Nr<\/figure>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n\n
\n

Vastuu toimitusajoista ilman tarkkaa tietoa ja kokonaisn\u00e4kym\u00e4\u00e4<\/h3>\n<\/div>\n\n
\n

Tuotannonsuunnittelijana vastuullasi on laatia asiakastilauksille toimitusajat, joiden perusteella tuotanto, hankinta ja monet muut toiminnot pystyv\u00e4t toimimaan, ja joihin myynti, asiakaspalvelu ja ennen kaikkia asiakkaat pystyv\u00e4t luottamaan.<\/p>\n<\/div>\n\n

\n
<\/div>\n<\/div>\n\n
\n

Koska tuotannonsuunnittelulla vaikutetaan monin tavoin kannattavuuteen ja yrityksen kilpailukykyyn, on usein haasteena suunnitella toimitusajat, joilla tuotanto saadaan rullaamaan mahdollisimman tehokkaasti, mahdollisimman nopealla toimituksella.

Jos m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n liian tiukat toimitusajat, ei niit\u00e4 v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 pystyt\u00e4 pit\u00e4m\u00e4\u00e4n ja toimitusajasta my\u00f6h\u00e4styminen voi pahimmillaan aiheuttaa sopimussakkoa. Jos toimitusajat luvataan liian isoilla turvamarginaaleilla, varmistetaan omille prosesseille riitt\u00e4v\u00e4 aika, mutta riskeerataan asiakkaan halu odottaa ja tilata my\u00f6s ensi kerralla.

Haasteita aiheuttaa, ett\u00e4 mik\u00e4li tuotannon l\u00e4pimenoajoista ei ole tarkkaa tietoa, joudutaan toimitusajat suunnittelemaan oletuksiin, yleistyksiin tai yksitt\u00e4isten henkil\u00f6iden aiempiin kokemuksiin perustuen. T\u00e4m\u00e4 lis\u00e4\u00e4 riski\u00e4 siihen, ett\u00e4 toimitusajat suunnitellaan ep\u00e4realistisiksi, eik\u00e4 niit\u00e4 pystyt\u00e4 pit\u00e4m\u00e4\u00e4n<\/p>\n<\/div>\n\n

\n


<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
\n
\"Nr<\/figure>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n\n
\n

Jatkuvat muutokset<\/h3>\n<\/div>\n\n
\n

Onko my\u00f6s sinulla kokemuksia siit\u00e4, ett\u00e4 tuotantosuunnitelmasi on vanhentunut jo ennen kuin sit\u00e4 edes aletaan toteuttamaan?<\/p>\n<\/div>\n\n

\n

Jatkuvissa muutoksissa luoviminen on arkip\u00e4iv\u00e4\u00e4 tuotannon ohjauksessa. T\u00e4rke\u00e4 asiakkaanne haluaa ehk\u00e4 aikaistaa tilaustaan tai alihankintakumppanisi my\u00f6h\u00e4ist\u00e4\u00e4 materiaalitoimitustaan. Mit\u00e4 tahansa yll\u00e4tt\u00e4vi\u00e4 tilanteita voi ilmaantua \u2013 Tuotannon erikoisosaajanne voi esimerkiksi sairastua tai kone rikkoutua ja aiheuttaa v\u00e4liaikaisia kapasiteettiongelmia. <\/p>\n<\/div>\n\n

\n

Tuotanto-, tilaus- ja toimitusketjut ovat monimutkaisia ja alati vaihtuvien tilanteiden seurauksena uudet tuotantosuunnitelmat tehd\u00e4\u00e4n kiireess\u00e4 paineen alla. Yht\u00e4 aikaa tulisi pysty\u00e4 n\u00e4kem\u00e4\u00e4n, miten muutos vaikuttaa paitsi l\u00e4hip\u00e4ivien tuotantoon, my\u00f6s tuotantokokonaisuuteen pitk\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4. Samalla, kun hoidetaan k\u00e4sill\u00e4 olevaa yll\u00e4tt\u00e4v\u00e4\u00e4 tilannetta, tulisi pysty\u00e4 reagoimaan ajoissa sen aiheuttamiin muutoksiin my\u00f6s tulevina viikkoina esimerkiksi materiaalisaatavuuden osalta. <\/p>\n<\/div>\n\n

\n

Haasteita aiheuttavatkin kankeat tuotannonsuunnittelun ty\u00f6kalut, jotka eiv\u00e4t mahdollista eri vaihtoehtojen joustavaa ja nopeaa tarkastelua ja tuotannon uudelleensuunnittelua.
Pahimmassa tapauksessa ongelmia voi tulla vain siirt\u00e4neeksi eteenp\u00e4in ja aiheuttaa siten seuraaville viikoille entist\u00e4 monimutkaisemman kokonaisuuden selvitett\u00e4v\u00e4ksi.<\/p>\n<\/div>\n\n

\n


<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n
\n
\"Nr<\/figure>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n
\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n\n
\n

L\u00e4pin\u00e4kyvyyden puute valmistusprosesseihin<\/h3>\n<\/div>\n\n
\n

Kun tuotantosuunnitelmaan tehd\u00e4\u00e4n muutoksia, on usein haasteena uudelleenorganisoida tuotanto toimimaan muuttuneen tilanteen mukaisesti. Joudutko my\u00f6s itse pohtimaan usein, onko p\u00e4ivitetty\u00e4 suunnitelmaa l\u00e4hdetty viem\u00e4\u00e4n k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6n ja ovatko kaikki ymm\u00e4rt\u00e4neet muutoksen vaikutukset l\u00e4hiviikkojen aikatauluihin?

Useissa yrityksiss\u00e4 tuotannonsuunnittelu on karkean tason suunnittelua, joka perustuu Excel- ja ERP-ty\u00f6kaluihin. Haasteita n\u00e4iss\u00e4 ratkaisuissa aiheutuu siit\u00e4, ettei tuotannon vaiheita pystyt\u00e4 suunnittelemaan yksityiskohtaisesti, eik\u00e4 tuotannon edistymiseen saada reaaliaikaista n\u00e4kyvyytt\u00e4.

T\u00e4ll\u00f6in valmistusta ei voida tukea parhaalla tavalla, sill\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko tarkasta ty\u00f6j\u00e4rjestyksest\u00e4 siirtyy pois suunnittelijan k\u00e4sist\u00e4 ty\u00f6njohto- tai jopa ty\u00f6ntekij\u00e4tasolle. Kun valmistuksessa keskityt\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4osin vain k\u00e4sill\u00e4 oleviin t\u00f6ihin, ei tuotantoa pystyt\u00e4 suunnittelemaan ja optimoimaan tehokkuuden, kustannusten ja kokonaisuuden n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

\n



<\/p>\n<\/div>\n\n

\n

Sel\u00e4t\u00e4 haasteet! 2 keskeist\u00e4 tapaa, miten tuotannonsuunnittelun modernisointi ratkaisee ongelmat<\/h2>\n<\/div>\n\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n\n
\n

Reaaliaikaista tietoa ja yhten\u00e4inen n\u00e4kym\u00e4<\/h3>\n<\/div>\n\n
\n

Oletko jo tutustunut modernin tuotannon hienosuunnittelun ja -kuormituksen etuihin? Ne perustuvat tehokkaisiin ja toimiviin prosesseihin suunnittelun ja tuotannon v\u00e4lill\u00e4. Niiden peruspilareina ovat l\u00e4pin\u00e4kyvyys ja reaaliaikainen tieto.

Moderneilla ty\u00f6kaluilla<\/span><\/a> suunnittelu ja tuotanto saavat ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa yhteisen ja kattavan n\u00e4kym\u00e4n samoihin reaaliaikaisiin tietoihin tilausten, ty\u00f6vaiheiden, muutosten ja lukuisten muiden t\u00e4rkeiden osa-alueiden osalta. T\u00e4m\u00e4 tuo valtavasti hy\u00f6tyj\u00e4 tuotannolle ja suunnittelulle, kuten:
<\/p>\n<\/div>\n\n

\n