OEE berekenen en meten
Ontdek de basisfactoren van OEE (Overall Equipment Effectiveness) en hoe de factoren samenhangen en invloed hebben op de efficiëntie van uw productieproces.
Uitleg over de KPI OEE
OEE (Overall Equipment Effectiveness) is een veelgebruikte KPI (Key Performance Indicator). Het is een krachtig hulpmiddel om de efficiëntie van productieprocessen (machines, lijnen, productiecellen en fabrieken) te meten en continue te verbeteren.
OEE bestaat uit drie componenten:
- Availability (Beschikbaarheid) – meet productieverlies door stilstand
- Performance (Prestatie) – meet verlies vanwege snelheidsverlies
- Quality (Kwaliteit) – meet verlies vanwege afgekeurde of herbewerkingen van eenheden.
Samen vormen deze factoren een kerngetal: OEE-percentage, dat een compleet beeld geeft van de efficiëntie van uw productieproces.
Steeds meer bedrijven kiezen ervoor om hun productieprestaties inzichtelijk te maken met behulp van OEE. Deze KPI geeft inzicht in hoeveel tijd u écht productief bent – en waar u nog winst kunt boeken.
Download de OEE handleiding voor een compleet overzicht van de berekeningen, inclusief voorbeelden en de definiëring van “World Class OEE“
-
Download bestand
Hoe wordt OEE berekend?
De OEE-berekening begint bij de ‘Beschikbare Productietijd’, dat wil zeggen de tijd waarin een machine of lijn beschikbaar is voor productie. Van deze tijd trekt u alle gebeurtenissen af dat de productie niet draait. Hiermee bedoelen we de geplande stops (zoals pauzes, gepland onderhoud of geen productieorders). Wat overblijft is de ‘Geplande Productietijd’.
OEE begint bij de geplande productietijd en werkt zich een weg naar beneden door efficiëntie- en productiviteitsverliezen die optreden, met als doel deze verliezen te verminderen of te elimineren. Er zijn drie hoofdcategorieën van verliezen waarnaar moet worden gekeken – stilstanden, snelheid en kwaliteit.
OEE berekent u vervolgens via deze drie stappen:
1. Availability (Beschikbaarheid)
Beschikbaarheid omvat alle productiestops: onverwachte stilstand door storingen, materiaaltekort, of omsteltijd. Hoewel het niet altijd mogelijk is om stilstanden te voorkomen, kan dit in veel gevallen wel worden verminderd.
Formule:
Beschikbaarheid = (Productietijd / Geplande Productietijd)
2. Performance (Prestatie)
Prestatie meet het verlies als de machine langzamer draait dan de ideale snelheid. Denk aan slijtage van machines, inefficiëntie van operators of variaties in grondstoffen.
Formule:
Performance = (Ideale cyclustijd × Aantal geproduceerde eenheden) / productietijd
of
Performance = Werkelijke snelheid / Ideale snelheid
3. Quality (Kwaliteit)
Kwaliteit meet het verlies door afgekeurde producten of producten die opnieuw moeten worden bewerkt.
Formule:
Kwaliteit = (Aantal goedgekeurde eenheden / Totaal aantal geproduceerde eenheden)
De totale OEE-berekening
In de linkertabel ziet u een voorbeeld van een OEE uitkomst.
FORMULE:
OEE = Beschikbaarheid × Prestatie × Kwaliteit
Let op: een hoge OEE-score betekent niet automatisch dat alles perfect draait. Elk van de drie componenten moet afzonderlijk worden geoptimaliseerd. Zo is een OEE van 85% (World Class) alleen haalbaar als alle drie de factoren sterk presteren.
Voorbeeld van te gebruiken waardes
De tabellen aan de rechterkant bevatten voorbeelden van gegevens uit een dienst die kunnen worden gebruikt voor OEE-berekening. U begint met het berekenen van de drie opgenomen parameters en rondt dit af met het berekenen van de totale OEE-waarde. Houd er rekening mee dat in de hele berekening dezelfde meeteenheid (in dit geval minuten en eenheden) wordt gebruikt.
World Class OEE – Wat is het?
Een OEE van 85% of hoger wordt vaak gezien als een “World Class” score. Ter vergelijking:
- Veel fabrieken wereldwijd halen gemiddeld rond de 60% OEE.
- Als elke OEE-factor op 90% ligt, is uw totale OEE slechts 72,9%!
Elk productieproces is uniek. Als u werkt met een Six Sigma-programma, verwacht u waarschijnlijk een kwaliteitspercentage van 99,99966%. Andere processen zijn tevreden met minder. Het doel is om continue te verbeteren en verlies te minimaliseren.
Download de korte OEE handleiding met rekenvoorbeelden, uitleg over de verschillende soorten verliezen en hoe u stap voor stap uw OEE kunt verbeteren.
-
Download bestand
Wilt u meer informatie of contact met een specialist?
Neem contact op door onderstaande formulier in te vullen
Streef naar Operational Excellence met een digitaal Manufacturing Execution System (MES)